Diante dos últimos ruídos entre o IPAC e a diretoria do MAM-BA, como a sobreposição e a imposição unilateral de pautas do Instituto às do Museu, gostaria de compartilhar algumas visões de minha gestão frente ao museu.
De início, é importante ressaltar o que creio que devam ser os objetivos de um museu: ser uma instituição voltada à preservação e à difusão da arte, um espaço de diálogo, reflexão e formação pedagógica e, além disso, um catalisador e fomentador da cultura. Em se tratando do Museu de Arte Moderna da Bahia, é preciso destacar o seu valioso acervo, que conta com nomes importantes da história moderna e contemporânea da arte brasileira, além de colocar em seu devido lugar a relevância histórica de sua localização, originalmente datada do século XVI e revitalizada pelo olhar ambicioso e visionário de Lina Bo Bardi, arquiteta internacionalmente reconhecida, à ocasião da fundação do museu.
Nessa direção, gostaria de destacar o trabalho por mim desenvolvido nestes últimos nove meses. Desde que assumi a diretoria do museu, trabalhei em diversas frentes para atingirmos os objetivos expostos acima. Os espaços expositivos e o calendário curatorial já estão ocupados até o final de 2020, com exposições já marcadas ou em negociação, como Isaac Julien, Leda Catunda e Tunga, além das exposições comemorativas dos 60 anos do MAM. O diálogo com as galerias, os artistas e o público foi estabelecido diariamente, a fim de elevarmos a qualidade de nossas ações. Juntamente a iniciativas privadas, que tanto nos procuraram quanto foram prospectadas por nossa gestão, conseguimos captar recursos que auxiliaram a manutenção de nossa estrutura e de nossas atividades. Gostaria de salientar que todos os eventos que foram realizados dentro do MAM-BA, além de seguirem rigorosos critérios institucionais (como, por exemplo, o respeito à nossa capacidade estrutural e a afinidade com os objetivos culturais e sociais do museu), trouxeram, como contra-partida, recursos financeiros que foram integralmente revertidos na estrutura do museu: câmera, rádios para segurança, chave digital para o acervo, computadores, impressoras, fogão e geladeira. O valor suplementar de tais iniciativas auxiliou de forma cabal o nosso enxuto orçamento.
Tendo exposto todos esses pontos, comunico que é difícil seguir com a gestão sem que haja autonomia à diretoria do MAM-BA. As pautas que porventura estejam ligadas ao museu e/ou ao uso de seu espaço deveriam passar pelo crivo e pela decisão daqueles que diretamente fazem a sua gestão para que se garantisse a condução das atividades do museu na direção dos objetivos estabelecidos. É inadmissível que a diretoria do MAM-BA fique apenas sabendo das pautas e dos eventos a serem realizados em seu próprio espaço e marcados pelo IPAC através das mídias e das redes sociais, sem a ciência do museu. Quando não se tem autonomia e controle dos usos e das atividades do museu e/ou de seu espaço, torna-se inviável a manutenção da qualidade de nossos serviços à sociedade e à comunidade.
Reforço que nossa gestão buscou recolocar o MAM-BA na rota cultural de Salvador e do Brasil, destacando sua importância histórica e sua constante atualização frente às demandas sociais e culturais que nos últimos tempos têm surgido. Os resultados, embora sejam frutos de pouco tempo de gestão, são nítidos: em nove meses, recebemos mais de 120 mil visitantes através de exposições relevantes, com a de Vik Muniz, que, em 2 meses, trouxe mais de 60 mil espectadores; a própria procura de iniciativas privadas também provou o quanto nossa movimentação atraiu olhares; e, o mais importante, conseguimos retomar o respeito e a relevância do museu na esfera cultural.
Em respeito ao meu trabalho e à minha trajetória, bem como à cultura, à história, à memória e à ancestralidade da Bahia, coloco à disposição meu cargo de Diretora. Foram nove meses de muito trabalho e aprendizado, e sou testemunha da dedicação e do esforço de toda a equipe em manter um padrão de altíssima qualidade e excelência. Saio muito feliz por minha contribuição.
Meus sinceros cumprimentos,
Tereza Lino
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